今年以来，突发疫情已经波及到各个行业，疫情对乳制品行业的影响还是比较大的，但从二季度到三季度，行业正在快速复苏。双周期下不变的是做好消费者身边产品的初衷。这种流行病也改变了人们的消费模式和习惯。如何把握消费情景、消费模式和消费观念的变化，更好地发展是企业应该考虑的问题。疫情爆发后，微观情况增加了很多。如果能够有效地分解微观场景，制定相应的营销和产品策略，就显得尤为重要。精细化营销和精细化管理是乳制品企业很好的实现途径，同时也带来了很多新的机遇。对于企业或投资者来说，找到一个真正可持续有效的情景，进行有效的研究和分析，才有可能获得更大的回报。如何在变革中寻找新的机遇，也考验着企业的战略思考和转型。如果我们用同样的想法发展，我们会遇到各种各样的问题。企业要在品牌、产品、发展战略乃至资本市场“讲故事”等方面进行根本性创新。“双循环”下，经济发展道路发生了深刻变化，但未来以消费拉动中国经济增长的思路不会改变。当消费者需求发生变化时，只有企业的产品根据需求变化，做出更专业、更逻辑的决策，才能在这种大变化的市场环境下抓住市场机遇。资本与产业在一定程度上相互促进。产业的不断创新也会吸引更多的资本。产业发展必须靠资本市场来推动，资本不断寻找稳定、长期、一定回报的产业。然而，资本也是一把双刃剑。如何善用资金是非常重要的。我们不应该本末倒置。产业的本质是如何做好经营和回报。如果经营不好，就要靠
并购和资本来推动。有时会适得其反。掌握这个程度是非常重要的。事实上，乳制品消费持续增长，行业已进入精细化发展阶段，资金面依然看好。中长期来看，我国乳制品消费增长不会改变。他认为，2023年以后，随着国内经济形势的好转和三四线市场消费的成熟，乳制品消费将呈现大规模增长。事实上，不少乳制品企业也在不断巩固自身优势，成为细分领域的领头羊。在这样的背景下，资本越来越有针对性地帮助行业发展。在乳品行业，资本可以进一步优化和完善产业链，可以通过并购帮助区域企业加快国际化步伐；在产品和品类扩张方面，一些企业也可以通过并购孵化找到机会。例如，现行的注册制度可以为更多优秀的乳制品企业提高
融资效率和资金流动性。同时，企业通过并购等方式，将进一步帮助行业实现更好的发展。
