1. 项目背景
1.1 苏台经贸合作
江苏是台湾投资大陆的重点地区之一。在过去的十多年中，江苏引进的台资占全国总量的三分之一。台湾省的企业在江苏的投资，主要集中在电子信息、通讯设备、化工产品、造纸、建材、纺织服装和餐饮娱乐等领域。不仅台湾上市公司、大企业在江苏投资集中度高，而且许多中小配套企业来江苏投资也增长很快。台资在江苏尤其是苏州、昆山、吴江等地己初步呈现出产业集聚、企业集群、人气集合之势。
台湾省是江苏第三大贸易伙伴。进入21世纪以来，苏台经济合作一直在高质量、高水平的平台上发展。近5年，经台湾当局批准投向大陆的台资有4成投向江苏；台湾民营百强企业中的60％已在江苏投资设厂；到江苏投资的台资企业有80％已进入产出期，有了良好的投资回报。这是苏台经济合作取长补短、互惠互利、共同发展“双赢”的结果。
截至2008年底，苏州市共有台商投资企业8,200多家，合同利用台资累计达480亿美元，对台贸易额近300亿美元，苏州已经成为台商在祖国大陆投资最密集的地区。
1.2 两岸经济自由贸易试验区
昆山是大陆台商投资最密集的地区之一，目前，已有三千家台商在此设厂。
昆山秉承“亲商、安商、富商”的服务理念，率先对成功转型升级的台企采取行政费用减免、奖励科研经费等扶持措施，并鼓励台企在大陆上市，用具体措施帮助台企转型升级。
台湾电机电子工业同业工会联络机构已落户昆山，为台商提供更丰富的资讯等服务。
面对即将可能展开的两岸直航所带来的新机遇，昆山正在筹划“两岸经济自由贸易试验区”，欲使之成为台湾地区产品进入祖国大陆分包营销的重要基地。
现拟在花桥率先建立台湾商品交易中心，昆山台商都乐见其成，积极参与。
在08海峡两岸产业合作发展论坛（昆山）上，两岸人士就当前两岸和平发展格局下的昆台经济关系新特点展开讨论，并结合昆山花桥商务区建立台资企业产品展示、展览交易中心馆，作必要性、可行性分析，提出两岸合作的具体建议，促进昆山成为进一步发展两岸经济关系的有力推手和先行者。
1.3 苏台经贸合作区
今年昆山市共安排重大项目190个，全年计划完成投资250.5亿元。总投资15亿元的苏台经贸合作区将建有商贸会展区、商务办公区、生活配套区、展览交易区、保税物流仓库区等功能区，建成后将成为昆山市对台经贸合作的重要平台，今年将启动区内2平方公里的基础设施建设（昆山日报2009-3-16）。
1.4 花桥国际商务城
花桥国际商务城地处苏沪交界处——昆山花桥经济开发区，地域面积50平方公里，距离上海市中心不到25公里，西邻昆山国家级开发区，东依上海国际汽车城。
2005年8月，江苏省委、省政府提出把商务城建成江苏省发展现代服务业的示范区，并列入省“十一五”规划重点服务业发展项目，是江苏省三大商务集聚区之一；2006年8月被批准为省级开发区；2007年6月又被列为江苏省国际服务外包示范基地。
根据功能策划和总定位，花桥国际商务城将充分发挥靠近上海的区位优势，主动融入上海，接受上海辐射，承接上海商务外溢，着力打造服务外包基地和国家级金融服务外包示范区，大力发展四大产业。
一是服务外包，包括跨国公司、国内大型企业集团的IT服务、客户服务等外移外包。
二是金融机构后台处理中心，包括银行、证券、保险等大型金融机构的财务结算中心、信用卡服务和客户呼叫中心等。
三是制造业企业的区域性总部，包括运营中心、研发中心、采购中心、营销中心、管理服务中心等。
四是物流采购中心，以及与之相配套的酒店、商业、文化和居住等项目。
力争通过5—10年的努力，基本形成拥有30万商务和服务人口、1,000万平方米建筑面积的城市构架，努力打造“昆山服务”“昆山办公”品牌，建设成为上海国际大都市的卫星商务城。
1.5 中国某国际采购中心
中国某国际采购中心（CIPC）是由昆山花桥某展览中心有限公司斥资打造，项目占地约50万平方米，总建筑面积60万平方米，总投资50亿；其中，一期建筑面积6万平方米，投资约4.5亿。是花桥国际商务城中心板块先期启动的超大项目之一。
项目定位为建设超大型国际产品展览贸易采购馆，为“两岸商贸合作区”内先导的主要功能性项目之一。
作为国内外产品
展览展示贸易中心，项目采取展贸结合、以展带会、以贸促展的商业业态，通过超大规模的商业展览贸易设施、商务办公设施、生活服务设施、公共服务设施、休闲娱乐设施的建设，打造国际化的大型展贸商办综合配套社区，形成上海西部的新城市空间。
1.6 咨询项目委托
中国某国际采购中心一期工程2#馆已于2008年10月25日完工，目前在竣工验收阶段；1#馆预计2009年9月份完工，10月份进入竣工验收阶段。
目前，中国某国际采购中心对即将投入使用的1#馆和2#馆的主要功能定位，是台商产品展贸馆。
该馆将根据两岸经济贸易互差、互补，协调、合作的需要，充分利用紧邻上海的区位优势，充分依靠昆山、苏州台商企业产品集聚的优势，在花桥商务城“两岸经贸发展区”规划的指导下，重点设立电子产品、农产品、民生产品和制造设备等多个特色展区,着力打造台湾企业设备采购中心、台湾产品批发零售中心与展览展示馆，使之成为海峡两岸国际贸易中心、物流分配中心、海峡两岸与国际物流链的重要环节，使本地区成为承接台资新一轮转移的重要基地与载体。
2009年，项目目标在政府领导和有关政策的支持下，与两岸经贸有关的部门、行业和单位进行广泛的公关，举办有关的经贸活动和高端论坛，在2#馆全面布展的同时，争取在1#馆作好相应的准备。
同时，1#馆和2#馆还包括国际先进技术设备展示、临时展览展贸和2010世博会配套展览等三个辅助功能。
根据中国某国际采购中心的需要，上海
盛大金石投资咨询有限公司为其进行台商产品展贸馆项目策划咨询，对项目未来发展进行定位与规划，为其下一步经营与管理提供策略与建议。
2. 研究对象
1) 台商产品展贸馆项目概况
2) 台商产品展贸馆项目定位与发展规划
3) 台商产品展贸馆项目建设背景
4) 台商产品展贸馆项目建设必要性
5) 台商产品展贸馆项目建设可行性
6) 台商产品展贸馆项目建设意义和价值
7) 台商产品展贸馆项目投资估算与经济效益测评
8) 台商产品展贸馆项目投资风险分析与防范措施
9) 台商产品展贸馆项目策划结论
3. 研究思路
1) 通过系统与全面的调研和分析，了解花桥国际商务城、苏台经贸合作区的发展状况。
2) 通过分析中国某国际采购中心台商产品展贸馆的区位特点，明确其投资空间和发展方向，进行总体定位与发展战略规划、功能定位与功能布局规划；同时，对其重点招商领域与招商策略做出规划。
3) 台商产品展贸馆的定位与规划，既要符合花桥国际商务城、苏台经贸合作区的区域环境和产业环境，又要体现出差异化特点和竞争优势；既要符合台商产品展贸馆的发展条件，又要体现未来功能调整的灵活性和适应性。
4) 作为江苏省2009年的重点工程，苏台经贸合作区的开发启动，将为大陆与台湾（包括苏台）经济、贸易及文化往来搭建了一个新规划、高起点、全方位的综合性交流平台，未来发展前景广阔。这种创新苏台经贸合作模式，进一步推动了承接台资的平台和载体建设，可以充分利用各种渠道促进经济交流；同时，加强两地在文化、教育、旅游等领域的交流与合作。
5) 建议中国某国际采购中心紧紧抓住这个历史机遇，争取尽早被纳入苏台经贸合作区2009年启动项目中，将1#馆和2#馆定位规划成台商产品展贸馆，在江苏省加快苏台经贸合作区开发建设的政策背景下和总体投资框架内，获得更多的商机和更迅速、更切实的发展。同时，进一步加强与上海世博会的衔接，落实世博会辅助展览合作事宜，搭上世博经济的最后一班车。
6) 苏台经济合作区台商产品展贸馆、2010上海世博会辅助展馆，这两个定位与应用将大大提升中国某国际采购中心的经营层次和发展空间，其所带来的政府与政策支持以及广泛的、务实的产业合作资源和全球影响力，将为中国某国际采购中心未来经营管理水平和投资物业变现能力的提高打下坚实的基础。
盛大金石
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